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提質(zhì)增效促發(fā)展 三口管理出效益 三星明航專汽管齊下 促市場(chǎng)業(yè)績(jī)節(jié)節(jié)攀升

瀏覽次數(shù):文章來源:明航汽車發(fā)布時(shí)間:2017-09-04

  近日,為促進(jìn)2017“效益提升年”總體目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),三星集團(tuán)全面掀起“深入開展提質(zhì)增效、強(qiáng)力推行三口管理”競(jìng)賽活動(dòng)。三星明行專汽響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召,積極行動(dòng)起來,結(jié)合公司實(shí)際制定活動(dòng)方案,成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,分為生產(chǎn)部、市場(chǎng)部、職能科室三大板塊穩(wěn)步推進(jìn)活動(dòng)實(shí)施。

  提效率、重產(chǎn)出、穩(wěn)質(zhì)量——生產(chǎn)部持之以恒抓質(zhì)量

  三星明行專汽生產(chǎn)部緊緊圍繞“提效率、抓質(zhì)量”主題,以“三口管理”為抓手展開工作,車間主任以上干部全員深入學(xué)習(xí)《提質(zhì)增效、三口管理》文件精神實(shí)質(zhì),全面剖析機(jī)械公司現(xiàn)在面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,在生產(chǎn)方面通過實(shí)行車間主任等基層管理干部走動(dòng)式脫產(chǎn)管理,檢查督導(dǎo)產(chǎn)品質(zhì)量;每周三產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)審重在發(fā)現(xiàn)問題、精益求精,優(yōu)化改進(jìn);設(shè)立月度“質(zhì)量提升獎(jiǎng)”,獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀班組,頒發(fā)流動(dòng)紅旗;鼓勵(lì)全員開動(dòng)腦筋,開展六小創(chuàng)新活動(dòng),提質(zhì)增效,節(jié)能降耗;實(shí)行派工單制,統(tǒng)計(jì)核定生產(chǎn)節(jié)拍單位工時(shí),優(yōu)化把控工作進(jìn)度;根據(jù)量本利,做好原材物料的領(lǐng)用,提高材料利用率,降低輔材投入減少生產(chǎn)成本,同時(shí)嚴(yán)要求、確保一次性產(chǎn)品合格率;生產(chǎn)部重點(diǎn)產(chǎn)品制作過程控制抓起,嚴(yán)控三高一低,狠抓五項(xiàng)增效措施,將三口管理運(yùn)用到生產(chǎn)工作中,真正為生產(chǎn)工作的順利開展起到保障助推作用。

  抓流通、降庫存、擴(kuò)市場(chǎng)——市場(chǎng)部全力以赴促銷售

  三星明航專汽市場(chǎng)部每月兩次例會(huì)重在對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)和業(yè)績(jī)情況進(jìn)行了匯報(bào)和探討,提出了各自市場(chǎng)存在的瓶頸問題,并分享自己的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。會(huì)議之后組織有針對(duì)性的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。市場(chǎng)工作重點(diǎn)在于精準(zhǔn)營(yíng)銷,實(shí)行智慧營(yíng)銷+服務(wù)營(yíng)銷+數(shù)據(jù)營(yíng)銷方案,要發(fā)揮市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)力量,全體業(yè)務(wù)人員要持續(xù)學(xué)習(xí),不斷關(guān)注市場(chǎng)和客戶資源,走出去宣傳公司產(chǎn)品、尋求有價(jià)值的市場(chǎng)信息,及時(shí)反饋,重點(diǎn)跟進(jìn)意向客戶,爭(zhēng)取形成訂單,還要積極發(fā)展全國(guó)各地區(qū)經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn),以經(jīng)銷代理模式促進(jìn)銷售規(guī)模的不斷擴(kuò)大,促進(jìn)明航專汽的市場(chǎng)份額、品牌知名度持續(xù)上升。

  嚴(yán)紀(jì)律、強(qiáng)執(zhí)行、抓落實(shí)——職能科室全面做好服務(wù)工作

  從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)抓制度落實(shí),堅(jiān)決把制度執(zhí)行到人、落實(shí)到事,確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。各部門根據(jù)部門崗位職責(zé),量化細(xì)化工作指標(biāo),優(yōu)化改善工作流程,干工作就要在高速度、高效率、強(qiáng)化執(zhí)行的基礎(chǔ)上落實(shí)工作效果。為進(jìn)一步突出客戶和市場(chǎng)在企業(yè)中的地位,公司提出職能科室的工作重在以市場(chǎng)為大局,全員履職盡責(zé)為市場(chǎng)服務(wù),全心全意服務(wù)客戶的原則,用高品質(zhì)產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為市場(chǎng)保駕護(hù)航。

  三星明航專汽在行之有效的提質(zhì)增效、三口管理活動(dòng)的推動(dòng)下,勢(shì)必會(huì)推進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全方位發(fā)展,助力品牌市場(chǎng)業(yè)績(jī)節(jié)節(jié)攀升。

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